Den richtigen Unternehmenskauf meistern
Seit 2018 begleiten wir Investoren und Unternehmer bei komplexen Firmenübernahmen. Unsere strukturierte Herangehensweise hilft dabei, versteckte Risiken zu erkennen und den optimalen Kaufpreis zu ermitteln.
Unser Lernprogramm entdecken
Unser Weg zur Expertise
Wie wir uns vom kleinen Beratungsteam zur führenden Adresse für Unternehmenskäufe in Deutschland entwickelt haben
Gründung mit klarer Vision
Drei ehemalige Investmentbanker gründen viosentis mit dem Ziel, den Unternehmenskauf für mittelständische Investoren zugänglicher zu machen. Erstes Büro in Düsseldorf mit fünf Mitarbeitern.
Erste größere Erfolge
Begleitung von 23 erfolgreichen Firmenübernahmen im Wert von 180 Millionen Euro. Entwicklung unserer eigenen Due-Diligence-Methodik, die später zum Industriestandard wird.
Expansion und Spezialisierung
Eröffnung der Standorte in München und Hamburg. Launch des ersten digitalen Bewertungstools für kleine und mittlere Unternehmen. Team wächst auf 35 Spezialisten.
Marktführer in der Beratung
Über 400 begleitete Transaktionen mit einem Gesamtvolumen von 2,1 Milliarden Euro. Neue Bildungsprogramme für angehende Investoren und Unternehmenskäufer starten im Herbst 2025.

Was uns von anderen unterscheidet
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Ganzheitliche Marktanalyse
Wir betrachten nicht nur die Zahlen, sondern analysieren Marktposition, Wettbewerbsumfeld und Zukunftspotenzial des Zielunternehmens in seinem spezifischen Kontext.
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Risikobewertung mit Tiefgang
Unsere Experten identifizieren versteckte Verbindlichkeiten, rechtliche Risiken und operative Schwachstellen, die anderen Beratern oft entgehen.
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Praxisnahe Verhandlungsunterstützung
Von der ersten Bewertung bis zum Vertragsabschluss begleiten wir Sie mit konkreten Strategien und bewährten Verhandlungstaktiken.
Messbare Ergebnisse unserer Arbeit
Unsere Mandanten sparen im Durchschnitt 18% des ursprünglich geplanten Kaufpreises durch unsere fundierte Analyse und Verhandlungsführung. Diese Zahlen basieren auf 127 abgeschlossenen Transaktionen zwischen 2022 und 2024.
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